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?? 提高全員質(zhì)量意識 提升質(zhì)量管理水平
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2014-09-19
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(本報記者 王勝男)為持續(xù)營造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,根據(jù)《中國船舶重工集團公司關(guān)于開展2014年“質(zhì)量月”活動的通知》要求,公司于9月開展“質(zhì)量月”活動?;顒右浴巴苿尤齻€轉(zhuǎn)變,建設(shè)質(zhì)量強國”和“推行卓越績效模式,提升管理水平”為主題,結(jié)合公司實際,此次質(zhì)量月活動呈現(xiàn)出三大特點。
一、突出重點,區(qū)別對待
針對各單位工作職責和工作重點的不同,活動對各車間和各部門提出了不同要求。要求各車間加強質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量的過程控制,全力推行誠信交驗工作,鼓勵員工如實反映產(chǎn)品質(zhì)量狀況,不斷提高產(chǎn)品實物質(zhì)量,達到降本增效和提升紅江品牌的目的;要求各部門按照2014年“質(zhì)量提升”專項質(zhì)量計劃的要求,以“轉(zhuǎn)作風、夯基礎(chǔ)”為工作思路,重點圍繞“建立產(chǎn)品質(zhì)量控制規(guī)范,引入質(zhì)量控制工具”的工作重心來開展工作,進一步提升公司綜合實力。
二、多種形式,宣傳質(zhì)量
以“質(zhì)量月”活動為契機,公司充分利用多種宣傳形式,開展質(zhì)量意識宣傳教育活動,全面提升全員質(zhì)量意識。一是舉辦質(zhì)量月專題黑板報評比活動;二是開展一次以“推動三個轉(zhuǎn)變”或“轉(zhuǎn)作風、夯基礎(chǔ)”為主題的質(zhì)量征文活動;三是各單位利用黑板報、學習園地、班組學習等形式,對公司“質(zhì)量月”活動通知進行宣貫,引導員工積極參與質(zhì)量自主管理,促進質(zhì)量觀念與質(zhì)量管理水平不斷提升。
三、扎實基礎(chǔ),狠抓落實
公司高度重視此次“質(zhì)量月”活動,要求各單位要統(tǒng)一思想,以“質(zhì)量月”活動為契機,全面提高全員質(zhì)量意識,做到有組織、有內(nèi)容、有措施、有效果,將質(zhì)量工作真正落實到實處,使質(zhì)量月活動開展的有聲有色。在“質(zhì)量月”活動中,質(zhì)量部將對各單位的活動開展情況進行檢查和監(jiān)督,并有針對性的進行指導,務(wù)求各項活動取得實效。各部門要及時向質(zhì)量部反饋活動的開展情況,將一些有效做法和經(jīng)驗在公司內(nèi)進行交流與分享,努力把“質(zhì)量月”各項活動引向深入。
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